美菱三洋尊贵 合肥家电产业集群兴起

    去年底，在合肥举行的第二届中国合肥国际家用电器博览会上，合肥三洋一口气推出6款变频空气洗、变频电解水系列新品，将家博会现场气氛推向高潮，“三洋变频洗”由此也开创了国内滚筒机市场新格局。这也再度证明了合肥三洋在技术领域的竞争优势。

    据了解，合肥三洋每年的技术投入一直保持在5%—10%的比例。这推动了合肥三洋在产品技术上的创新，推出第一台电解水超音波洗衣机，拥有顶开滑盖滚筒式蒸汽洗干机和空气洗斜式滚筒洗干机。随后，三洋又率先将变频技术融入滚筒洗衣机中，推出了变频洗、变频蒸等一系列产品。

    对于合肥三洋在技术领域的不断投入，金友华对其有深入理解：产品的技术含量越高，其附加值就越高；产品附加值越高，受原材料价格波动的影响就越小；产品价格越稳定，就越有利于稳定和扩大市场的占有份额。

    这次经济危机表明，单靠资源累加以及劳动力价值简单传递的低成本增长方式经不起危机的冲击，今后肯定会被淘汰。在当前日益成熟的市场环境下，节能环保和高附加值的产品才是发展方向。我国家电企业必须尽快实施从制造向“智造”转型，实现真正的技术创新和价值增值。

    技术芯同时催化了合肥三洋在营销层面的完善布局。合肥三洋将抓住国家“家电下乡”政策的契机，构筑更大的营销体系：继续推动在国内一、二级市场的精耕细作，着力完善潜力巨大的三、四级市场渠道建设。此外，还将全面开启海外市场拓展，实现市场最大化。

    面对已经启动的“家电下乡”政策，合肥三洋也表现不凡。早在去年就启动了三四级市场拓展计划，并成功中标洗衣机产品。接下来，三洋还将借助政策机会全力推动微波炉产品的下乡。

    尊贵电器：合肥家电业升起的一颗新星

    作为一家成立不过数年的民营家电企业，安徽尊贵电器有限公司的发展速度令同行羡慕。特别是金融危机爆发后，尊贵电器取得了内销5倍、外销1倍以上的增幅，实现逆市飘红后的招兵买马逆市扩张。

    对于尊贵电器所取得的成就，英国路透社深入采访后得出的结论是：重视质量、提升规模和成本控制是企业快速发展的三大法宝。而在对尊贵电器的采访过程中也深深感受到，作为近两年来国内新兴家电企业的杰出代表，其没有豪言壮语，只有认真做品质、抓细节的坚韧。中国社科院工业经济研究所博士王钦认为，尊贵的发展印证了完善产业链、强化自主化扩张将成为企业发展的助推器。

    在尊贵电器的合肥生产工厂，记者在厂房一进门就看到两个工人在拆冰箱，我们被告之拆的是不合格产品。在原料区，记者看到一捆PCM彩板被放在准备退货的区域，上面写着“麻点、鼓苞大量”。尊贵电器有限公司副总经理胡庆生告诉记者：企业的质检分三个关口，一是材料把关、二是生产过程检查、三是成品检验，一旦出现问题不惜重新开箱返工。这让记者遥想起了当年海尔总裁张瑞敏砸冰箱的壮举。

    为保证产品质量，企业也不惜资金投入。公司在质量、安全健康、环境3方面达到国际标准。像蒸发器全部使用纯铜，没有一个焊点。对此，尊贵还对客户承诺冰箱出现内漏就重换一台，另外再奖励500元。在关键原材料上全部采用名牌产品，比如冰箱蒸发器的贴膜是3M的，比普通国产价格贵3倍，但有效保证了质量。在冰箱的发泡环节，记者看到环戊烷发泡即俗称的黑白料混合是通过两个大储罐在全封闭的情况下完成混合发泡过程，再通过空中管道运输到车间，实现了完全自动化、无污染作业。

    为了很好地控制成本，尊贵进入了一些上游零部件领域。像冰箱的门封、LED灯、线塑、板材、纸箱印刷装订、吸塑等配套工序都直接在工厂内部完成，这不仅减少物流运输成本，也加快了对上游产业链的控制能力，在发展过程中减少对他人的依赖。

    对于当初为何将工厂放在合肥，胡庆生告诉记者，主要是受到了合肥市政府的诚意邀请，更看中了合肥家电产业园的产业配套优势。当初公司成立初期曾考虑在苏州新加坡工业园设立生产基地，但合肥市政府积极主动为企业解决实际困难，不仅在税收上给优惠，园区34项行政事业收费由政府免单、园区代办，出口展销、认证都有补贴。

特别让他们感动的是，政府搭台为企业唱戏，去年第二届家博会期间，尊贵的客户全部被请到合肥，在家博会期间召开商家贸易洽谈会和订货会，极大地提升了尊贵品牌的影响力。

    合肥是国家惟一自主创新试点城市，当地高校、技校多，又是冰箱企业聚集区，在当地就可吸引到大企业的熟练工人和管理人才。“对于冰箱企业而言，上游的配套企业全面，包括压缩机在内的配套部件大多可就地解决。这样一来，我们就能快速切入市场，缩短企业进入周期，这也是我们落户合肥的动力所在。”胡庆生告诉记者。