LG电子加速转型 打造两大核心驱动引擎

    面对不断蔓延的金融危机，LG电子不仅着眼于如何渡过危机，而且将目光放到了如何利用危机中的机会。为此，LG电子近期宣布在产品、品牌和市场等方面加大投入，以扩大其竞争力优势。通过自身的应变能力不断优化经营，该公司希望能减轻危机中前进的阻力。

    优化资产改善成本结构

    LG电子副会长兼CEO南镛表示，企业首先应从“优化资产负债，改善成本结构”入手，因为不能清算的庞大资产将成为拖累企业发展的主要问题，所以公司将全力改善资产负债的健康状况。此外，LG电子还将进一步精简成本结构，这不仅指的是压缩成本，而是要将现有的成本结构改造为优于竞争对手的更高水平。

    在改善了资产负债健康度和成本结构之后，LG电子的工作重点会转向提升核心竞争力，即对技术竞争力、产品竞争力和品牌竞争力的投资，以其他企业没有的产品或远远好于其他企业的产品参与市场竞争。面对金融危机，大多数企业纷纷采取了削减研发和市场投入的做法降低企业运营成本。在LG电子看来，其他企业在投资上的谨慎态度，给公司投资带来直接效益提供了一个外部环境。

    打造两大核心驱动引擎

    在LG电子看来，金融危机中的应变能力，是对企业经营的一大挑战。因此，将全球金融危机转化为有利于自身发展的机遇，成为LG电子2009年经营的关键词之一。南镛在预测2009年形势的时候曾形容：“现在面对的可能是我们有生之年都很难再次遇到的全球经济大萧条。我们要做的是寻找方法克服障碍、创造更多的价值。”

    长期以来，LG电子从产品设计研发、技术创新等方面不断加强对产品核心竞争力的相关投入，并形成了“时尚设计与智能科技”两大驱动引擎。凭借其产品在设计与科技上的核心竞争力，LG电子成功实现了向拥有时尚设计和高科技性能的高端品牌的转变。

    扩大中国手机市场投入力度

    在保守战略当道的时候，LG电子展开了全球新品牌形象推广活动，将品牌形象定位为“时尚设计与智能科技，完美融入生活的产品”。为提升公司整体形象和品牌认知度，去年年底，LG电子在英国、法国等世界多个国家展开了代表全新品牌形象的电视广告宣传攻势。

    中国市场一直是LG电子的重点投入对象。日前，LG电子宣布2009年将加大对中国手机市场的投入力度。具体来看，LG电子2009年在中国手机市场的市场营销投入将相当于2008年的2倍，主要用于电视广告等促销活动；与此同时，LG电子还将把营销网点从现有的7000多个扩大到1.3万多个。不仅如此，LG电子在中国市场推出的手机新产品数量将在2009年达到60个以上，是2008年上市新品数量的2倍。