倪润峰：家电业“教父”策动首场价格战

　　“楼上楼下，电灯电话。”家电背后隐藏了国人对现代化的最初想象。“手电筒嘛！”在赵本山的小品中，黑土的“家用电器”引来哄堂大笑。在新中国刚刚成立之时，中国的绝大多数家庭所拥有的家电比黑土家多不了多少。正因为如此，富裕起来的中国人迅速培育起了全世界最大的家电市场。

　　国企改革“第一个吃螃蟹的人”

　　不论是说起中国家电事业“弄潮者”，还是国有企业改革，都绕不开原四川长虹的掌门人倪润峰。在鼎盛时期，他与张瑞敏并列为中国商业的旗帜。他的霸气让长虹从西南一隅发出了民族的声音。

　　已经淡出江湖的倪润峰曾被誉为中国家电业的“教父”。在长虹的19年间，这个机载火控雷达专家将长虹从一个国营小厂打造成品牌价值达330亿元的世界彩电大王，他在中国家电业发起的价格跳水、囤积彩管等被奉为商战经典。

　　1970年12月26日，中国第一台彩色电视机在天津712厂诞生，拉开了中国彩电生产的大幕，但生产规模、产量、性能、质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比差距明显。

　　随着电视机普及的加快，地处西南一隅四川绵阳的长虹机械厂，开始走转型之路：在1972年，长虹彩电项目上马，迈出军转民的第一步。那时，28岁的倪润峰入职长虹厂已经有5年。1985年倪润峰执掌了军转民的长虹，并使其成为国内最早从松下引入彩电生产线的企业。

　　指挥中国电视行业首场价格战

　　倪润峰骨子里带有豪侠的情怀，那句“长虹以民族昌盛为己任，献给你——长虹红太阳”的广告词很煽情。在国产彩电与进口彩电的对决中，他把降价30%作为拼掉日本品牌的“决战线”，而那时长虹的毛利只有25%，这个数据已无从考证。

　　1989年，蛰居已久的倪润峰开始出招了：降价。这是电视机行业在中国的第一场价格战，降价幅度为600元。他亲自披上了红绸带，站在成都商场门口做起“营业员”，那场价格战创造了奇迹，民族品牌战胜了国外品牌，长虹成了彩电大王。他的竞争对手分析“长虹用大规模、低工资的成本优势，以向龙头经销商大量抛货的方式带动着市场的需求量。”“通过这次价格战，我们使中国的彩电价格归于合理，实现了中国电视业由黑白向彩电的升级。”见证了这次降价战的刘海中回忆说，长虹在此次降价中的收益是市场占有率迅速扩大到了8%。倪润峰式的彩电价格战，使长虹成就为民族品牌代表。

　　“让人受不了”的同时“没有他不行”

　　从1985年到2000年这15年间，倪润峰可谓是长虹的灵魂，他的大气、霸气俨然成为一个符号，代表着顶峰阶段的长虹。在长虹公司内部，流传着这样两句话：一句是，“倪润峰当家让人受不了”；另一句是，“长虹没有倪润峰不行”。

　　倪润峰从长虹退出过两次，一次是2000年，发生在他囤积彩电显像管失利后；第二次是2004年，当他不在绵阳时，被突然免职。那份公告很彻底，倪润峰将不再担任长虹集团公司和股份公司董事长、总裁职务，连董事也不担任。他的身份变成了省政府顾问。在此期间，记者曾经两次有机会与倪润峰面对面，在整个采访过程中，倪润峰冷面、凝重，不苟言笑，回答问题也是极其简洁，通常是两三个字就解决，采访结束之后，立刻大步离去。

　　2004年，倪润峰正式退隐，从此很难在公众场合见到这位曾经的“教父”，他的悄然卸任，使中国家电领域少了一位“枭雄”。有的说，他隐居在北京某胡同的一个四合院，有的说，他一直住在长虹的所在地绵阳。

　　今年，包括《经济日报》在内的数十家主流媒体都想联系到他，请他在新中国成立60周年之际再次现身，讲讲当年的豪情与壮志，但始终没有得到回音。

　　用《经济日报》记者陈静的一句话说：“他也许就在我们身边，隐于这喧闹熙攘的市场……”