家电出口此消彼长 产业迫切需要升级

　　在国内家电企业出口形势严峻的现实下，由美国次贷危机引发的金融危机已经被业内心照不宣地形容为“金融海啸”。“广交会”上家电企业缩水的订单再次证明了这场海啸席卷下的残酷现实。

　　中国家电业的出口前景在哪里？在低迷的全球经济中，家电企业如何自救？从中国家电协会副秘书长徐东生对家电出口形势的深度分析中可以看出，虽然全球经济阴云笼罩，但家电企业变通法则后，仍能找到新的曙光。

　　综合成本上升 企业出口效益下滑

　　从徐东生所列举的11大类主要家电产品出口数据可以看出，虽然今年1-8月家用电器业累计出口额比去年同期有所增长，但增长数量回落，甚至有的出现负增长，显示整体趋势在下调。

　　数据显示，家用电风扇、电取暖器和微波炉1-8月累计出口量比去年同期出现20.7%、15.8%和2.1%的负增长；空调器、电冰箱、洗衣机、吸尘器、食品加工机等6种产品的增幅分别回落15.8、19.3、5.7、6.1、0.2个百分点；仅有电锅/煎烤器、咖啡机/电水壶2种产品的增幅增长。在11大类出口额呈总体增长中，空调器、压缩式冰箱、微波炉、吸尘器的出口额增幅分别回落13.8、27.1、2.2、1.8个百分点，而家用电风扇、取暖器的出口额累计比去年同期下降9.4%和1.8%。

　　8月份当月空调器出口量比去年同期下降21.5%，电冰箱下降7.8%，冰柜下降31.5%， 微波炉下降1.8%，家用电风扇下降11.9%，吸尘器下降5.8%。

　　在出口地区中，1-8月份累计对美国出口额只增长2.46%，如果按人民币折算将是负增长，对欧盟的出口额累计增长17.4%，和总体水平持平。对新兴国家市场出口则表现良好，如对俄罗斯增长35.9%，对印度出口增长59.4%，对中东国家出口增长35.4%，俄罗斯和印度是近几年增长较快的两个市场。

　　徐东生表示，综合成本上升迅速是导致企业出口效益下滑的主要原因，具体表现在：人民币升值是影响出口的重要因素；银根紧缩导致融资成本大幅上升；钢材、塑料等原材料价格大幅上涨；劳动力成本大幅增加。

　　出口前景此消彼长 产业竞争力较弱

　　在不太乐观的现实下，中国家电业出口前景似乎不太光明。不过，徐东生认为，企业应该客观分析当前外部需求、行业竞争地位以及产业竞争力，在比较准确地把握当前行业面临的形势后，才能寻找到自己的出路。

　　据徐东生分析，当前外部经济需求表现为发达国家市场疲软，新兴国家成为主要的增长点。美国的这场金融危机正在不断扩散到其他经济领域，导致美国将陷入持续时间较长的经济衰退中。这次经济危机可能将对以后的国际经济格局深远的影响，欧美发达国家在整个国际经济格局虽然还会占主导地位，但影响力将有所下降，印度、中国、俄罗斯、巴西、中东新兴市场国家的影响力将提升。

　　受此波及，一些发达国家地区经济将出现不同程度的下滑。但发达国家在我国家电中的进口占有相当大的比例，所以明年甚至更长一段时间对发达国家出口形势总体上看淡。但一些新兴市场国家将成为主要的成长市场。

　　来自本届广交会上的数据显示，欧美发达国家的订单已经明显缩水，而印度、俄罗斯、中东、南美等新兴市场的订单有所增长，很多企业开始调整出口策略，将重点市场放在后者。

　　不过，徐东生表示，虽然国际市场需求出现此消彼长的变化，中国家电业在国际制造中心的竞争地位仍旧稳固。

　　目前中国从整体上处于绝对规模领先的地位，价格竞争能力还很强，经济衰退时候消费者更注重产品的价格，因此中国将比那些生产高档产品的国家更容易应对经济危机的影响，家电采购的首选还将是中国，特别是空调器、微波炉、小家电等产品，因此可以判定大约在若干年以内，中国国际家用电器制造中心的地位还是非常稳固的，中国出口的规模还不会有大的改变。

　　即使处于有利的竞争地位，目前国内以大规模低成本制造为主的增长方式对家电产业在国际上的竞争力造成不利影响。

　　据徐东生介绍，从要素投入驱动看，引发的一系列问题为，一是大量的土地和自然资源的投入，造成了资源的短缺和环境的破坏；二是由于资本要素的超常投入，引发了投资和消费的失衡；三是超高速的增长是靠大量的劳动投入实现的，但近年来劳动力的无限供应情况已经不存在。从出口需求驱动来看，由于低附加值产品扩量出口，从而导致贸易摩擦加剧，贸易条件恶化。

　　“基于以上这些不利因素，中国迫切需要促使经济发展模式从要素投入和出口需求驱动向技术进步和效率提高驱动转变。” 徐东生表示。

　　保持战略头脑 加强产业升级

　　如果对当前中国家电出口形势和前景有一个正确的评估，或许企业从中可以找到自己的应对策略。

　　徐东生表示，当前形势下，企业除了开拓、深耕新兴市场巩固传统市场外，改变增长方式，实现产业升级是摆在行业面前最重要的任务，“这是必须要完成的，否则行业就不能得到新的发展。”

　　如何实现产业升级？对此，徐东生认为企业应该从以下几方面来实现：

　　一是企业战略思想要改变。由于中国发展变化快，整个社会更加重视效率与速度，重视短期的业绩指标，心态普遍比较急躁，踏实做事的精神还不够，对企业可持续发展的建设关注比较少，缺少战略性的经营策略，产业的升级需要企业加强自身能力的建设，更加关注企业长期的发展。

　　二是加强行业整合。目前行业的集中度还需要进一步提高，加强对国际市场的掌控能力，形成局部资源的稀缺性，加大行业进入壁垒。

　　三是延伸价值链。中国家电业目前的优势是组装加工，业务重点是制造，要逐步向营销环节和零部件领域拓展，延伸价值链，增强盈利能力。

　　四是技术创新。持续加强技术创新能力建设，逐步缩小与国际水平的差距，并实现最终的超越。

　　五是加强行业组织建设，抑制不良竞争。行业应形成良性的竞争环境，行业组织的建设可以发挥积极的作用，从而抑制不良竞争行为。