我国彩电市场价格调查报告

bjcxjrjdwx · 发表于 2010-8-16 10:24

　　我国彩电市场价格调查报告

　　随着生活水平的不断提高，彩电可以说是家家户户必不可少的家电用品，从黑白电视到彩电，再发展到现在的液晶彩电、数字化电视，其变化是不用质疑的。下面是对我国彩电价格的分析预测做的一份报告。

　　我国彩电市场自80年代发展至今,已经成为相当成熟的产业。当前,各彩电厂商在目前行业利润率微薄、增长放缓的大背景下,纷纷谋求在渠道竞争中获得优势,以巩固和扩大市场。本报告分析了我国的彩电市场的实际环境,从我国彩电市场环境分析、供需能力、分销渠道现状等多方面作了分析与研究。

　　彩电行业曾是我国发展最快和最成功的行业，一直都走在我国市场经济领域的前沿。国家对彩电行业累计投资280亿元，目前回笼资金4500亿元，提供就业机会20多万个，应该说彩电行业对整个电子信息产业的发展是功不可没。但是发展到今天的彩电行业，由于企业无序扩张，重复建设，使产品实际产量远远大于市场的有效需求。1000亿的资产分布在87家彩电企业，年生产能力高达5000万台，实际年生产和销售约3500万台，年出口不超过1000万台，数年累积库存600万台。

　　我国是彩电生产和销售第一大国，但是由于不掌握核心技术，在技术上难于有质变的突破，各个品牌很难形成差异性的竞争优势。价格战竞争策略则成了彩电业无奈的选择。一方面企业盲目追求单一的规模效益和简单的市场份额扩大，利用低价格倾销策略进行市场竞争，而忽略了利润；一方面又是因为利润率低，从而缺乏对核心技术研究开发资金的投入。恶性循环导致了企业只好重复昨天的故事，继续花费巨资购买跨国公司的核心技术，难以利用技术速度优势开辟新市场。其中价格因素不可忽略，我们对彩电价格做了分析：

　　2008年中国彩电行业发展迅速，国内生产技术不断提升。国内企业为了获得更大的投资收益，在生产规模和产品质量上不断提升。但是来自国际金融危机、外部政策环境恶化、产业上游原料价格上涨，下游需求萎缩等众多不利因素使得彩电行业在2009年的市场状况及价格走势备受关注。2009年，全球金融危机必将更加明显的影响到日益融入全球市场的中国经济。从宏观国际经济环境、中观产业环境到微观企业内部环境三个层面对其内在传导机制做出科学判断。尤为重要的是，2009年是中国彩电企业发展至关重要的一年，如何度过金融危机的不利影响并以此为新的发展契机将是关系到企业在2010-2012。从我国彩电市场的竞争局势来看，从2010年起，我国彩电业将会出现平板化、数字化、绿色环保及多媒体娱乐为一体的彩电。

　　数字化、平板化是彩电业保持生命力的技术基础，而绿色环保和多媒体娱乐将是企业实现差异化的重要突破口。

　　平板化、数字化是趋势基础

　　今年，国内彩电市场最大热点就是平板电视逆势崛起。从市场层面看，液晶与等离子的销量已全面超越显像管电视，并从城市流向农村。

　　今年，对于显像管电视的退市时间，业界再度出现新的说法。此前创维、康佳等企业已明确将退出显像管电视的生产，而长虹、TCL、海信等企业则表示，不会主动退出，但会根据市场订单量产。对此，业内人士坦言，应是渐进式，更不是厂家选择一个时间点后，突然清理显像管电视的库存。

　　而平板电视的热销，特别是液晶电视的国内销售总量已经突破1500万台，这被认为是一个新的信号，即接下来液晶电视的普及已经势不可挡。特别是LED背光源产品的出现，进一步提升了平板电视在“超薄、节能、环保、色彩显像”等方面的优势，这也将使平板化浪潮下“技术驱动市场、新功能刺激新消费”的定律再度显现。

　　最近两年来，随着我国电视内容从模拟信号向数字信号的转移进程提速，相应的数字电视一体机市场也同比例增长。TCL、LG、长虹等企业分别推出了适应各地广电系统的地面数字电视一体机等个性化的产品。同时，也在积极拓展与各省市广电公司合作，通过以“大卡套小卡”的方式来实现一体机的竞争优势。

　　2004年我国整个高端彩电市场液晶价格下降幅度最大，降幅接近50%。其降价原因主要是液晶屏的制造技术提升和扩产，2004年下半年以来，大尺寸液晶屏的价格连续出现下滑。

　　从价位段结构来看，由于平板电视价格逐步“平民化”，低价位段比重越来越大，10000元以下的液晶电视销量已占到整体市场的65%，而15000元以下的等离子电视业占据四分之一强。

　　　　LCD-TV平板电视在从2002年开始，平均价格处于一种下降趋势。2002年到2003年价格降幅较大，2003年至2004年市场平均价格在原材料的价格上涨原因地影响之下，市场平均价格没有出现过大的降幅，基本保持小幅增长趋势。04-05年市场又出现大幅的降幅。在04年LCD-TV市场销售均价在9578元。PDP产品也处于一种下降的趋势。（图2-5、2-6）

　　（1）我国彩电市场潜力很大有待开发

　　我国彩电工业二十年来的快速发展，使城乡居民的彩电普及率迅速提高。截止到1998年底，城镇彩电普及率为100.8%，农村彩电普及率为27.2%。近年来，城镇彩电市场已进入饱和期，而农村市场仍处在快速增长期，以彩电为代表的耐用消费品正逐步成为农村家庭消费的主流，是我国最广大的市场，市场潜力有待进一步开发。农村市场的进一步开拓将成为我国彩电生产企业的一个工作重点。

　　目前国内彩电市场供大于求只是一种阶段性、结构性过剩，待开发的市场容量和发展空间还很大。我国有12.48亿人口，约3.44亿户家庭，若以每户拥有彩电1.5台估算（中等发达国家水平），市场容量应为5.16亿台，对比我国目前2亿台的拥有量，彩电市场仍有很大的发展空间。

　　（2）国产品牌依然占据主导地位

　　近几年来，国产品牌性能价格比及售后服务方面的较强优势，一直占据着彩电市场的主导地位。98年度，国产品牌彩电的市场占有率已达到81.47%，比1995年增加了7.86个百分点。其中：长虹、康佳、TCL、创维、海尔、海信、熊猫、金星、厦华、乐华等十大畅销国产品牌就占据73.6％的市场份额。在21世纪，国产彩电仍将在境内市场保持上述优势。

　　（3）数字化、大屏幕彩电成为消费者购买的首选

　　模拟视频技术向数字视频技术的转变给中国的彩电业带来了新的机遇。数字视频技术一方面使得电视机声音及图像效果大为改善；另一方面在数字视频技术支持下的数字影碟机市场迅速启动，客观上刺激了对大屏幕彩电的需求。康佳、TCL、创维、厦华、金星、熊猫、海信、海尔等都推出了自己的数字化系列彩电。1998年在超大型城市和特大型城市74cm的彩电的购买比例已高达38.65%，比上一年高出8个百分点。到1999年10月，64cm及以上的大屏幕彩电已占总产量的52％，首次超过了中小屏幕彩电。大屏幕彩电已经成为城镇居民购买的首先目标。

　　（4）高技术含量、高清晰度、数字化是彩电发展的必然趋势

　　我国高清晰度电视的跟踪研究取得了可喜的成果，已完成了HDTV信源编码、信道编码等方面的分析比较，高清晰度接收机的研制也有了新的进展。可以说，在未来的年代里，数字化高清晰度彩电将以其高技术、高性能、高质量进入我国的千家万户。随着数字电视计划的实施，信息家电项目的推进，多媒体技术的发展，彩电可能成为“三网合一”、“三机一体”的重要媒介，成为消费类和投资类产品融为一体的基础产品。

　　3 中国彩电企业的“昏招”――价格联盟

　　彩电曾经是利润回报高的行业，由于高利润的诱惑，八十年代初，全国彩电生产线蜂涌而上，很快，中国成了世界上第一生产大国，生产能力达4000多万台／年。很快，中国市场达到饱和，国内市场规模不足2500万台／年，但上生产线的热情并不减退，加之出口不畅，再加之关键元器件需进口（比如，中国彩电企业对彩管的国际抢购就使其价格上涨两倍），更加之我们的彩电只是在直角平面、纯平、超平、数字化上作概念，因而生产能力过剩了，为了刺激消费，我们的彩电企业只好降价。连续几轮的降价，我们的彩电企业发现，利润率已降至5％甚至更少。

　　怎么办？怎样把利润率提高？我们的彩电企业在想。

　　加强管理、降低成本、扩大出口，太慢、太费事，我们的彩电企业希望提高利润率要只争朝夕。

　　加大R&D、加快新产品开发，尤其是数字电视、大屏幕投影电视，提高产品附加值。这是一条路。但是，这需要投入，我们的企业正需要钱；这需要时间，我们的企业等不及；这有风险，我们不能承担和冒险。

　　怎么办！怎么办！！

　　我们的彩电巨头豁然开朗：不如双管齐下，上压彩管厂降价、下压消费者多掏钱。心有犀一点通，我们的彩电巨头决定举行“峰会”搞掂这件事。

　　令人吃惊的是，此次峰会由市场经济发达的广东彩电企业发起。2000年5月，广州几家彩电企业构成峰会，6月2日以前，几大彩电巨头相约见面谈及此次联盟，初步敲定此次联盟的主要内容。

　　6月2日，康佳、TCL、乐华、创维、厦华、海信6家彩电厂商，再此聚首，共商联盟，会上推举乐华董事长为本次峰会秘书长。随后，峰会筹备组向长虹、海尔等发出联盟邀请。作为中国彩电价格大战多次始作俑者的彩电大王长虹明确表示不参加联盟，海尔亦借故不参加联盟峰会，长虹方面更明确指出这是彩电企业自己种下的苦果。

　　6月9日，中国电子行业彩电十强，除长虹外，康佳、TCL、海信、创维、厦华、乐华、金星、熊猫、西湖9家彩电老总和3名信息产业部官员齐聚鹏城深圳叫板“中国彩电企业管理协会（长虹为会长单位）”，宣告“中国彩电企业峰会”成立，形成以喊“涨”为特征的多款彩电最低限价。峰会决定，峰会单位将联合组成调查团进行监督检查，违反者将被清出门户。峰会还规定，凡低于此价的产品均视为质量和性能没有保证的。此次峰会虽然达成最低限价，但与8大彩管厂的彩管降价协商未果，相反，彩管巨头“彩虹”认为彩电企业应该协调和反思。

　　要想彩电有好的价格市场就必须结合其环境、优势等全面发展。做出更好的价格调整策略，利用广告传媒等进行宣传，根据彩电各时期的发展调整，发展、成熟、衰退，分别采取不同价格战略。跟好发展彩电行业。