杭州一老板挖个鱼塘,让用户免费钓鱼,结果马云都惊呆了… 前几天一鱼塘开塘, 钓鱼费用是100大洋。
老板说没钓到鱼就送一只鸡, 于是很多人都去了, 回来时每人拎着一只鸡。
后来,鱼塘看门老大爷说: “老板本来就是个养鸡专业户 这鱼塘就没有鱼”! 这个方法叫做“去库存”!
过了几天, 另一个鱼塘也开张了。
钓鱼免费, 但钓上的鱼要15元一斤买走,
结果还是有许多人去了, 奇怪的是: 不管会不会钓鱼, 都能一天钓几十条! 所有人都觉得自己是钓鱼大师。
后来,鱼塘看门老大爷说: “鱼是从批发市场3块钱一斤买来的 老板的儿子潜在水下, 一条一条挂在了他们的鱼钩上”。
这个方法叫做“供给侧改革” 过了两天, 第三个外地连锁鱼塘开张了
这个鱼塘实行撒网式捕鱼, 让顾客穿上蓑衣,戴上斗笠,乘上小舟, 扮成渔夫模样,体验农耕文化。 鱼塘专门负责派人拍照美图,
给顾客发微信朋友圈,提升顾客逼格。 最后网到的鱼只要10一斤,买走就可以了。 许多人高兴地去了, 不到十分钟几网下去好几十斤鱼。
鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤, 而且时间周期大大缩短, 顾客体验捕鱼很高兴, 批发市场也去了库存。
后来,鱼塘看门大爷说: “这个方法叫做“去杠杆改革” 第四个鱼塘又开张了
受前面三个鱼塘的启发, 这鱼塘钓鱼免费, 钓上的鱼也可免费拿走,
许多人高兴的去了。 居然有人钓到了美人鱼!
然后钓鱼的和美人鱼共进午餐, 餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多!
看鱼塘的老大爷说: “其实美人鱼都是花钱请来的”!
这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。 最近鱼塘开张比较多 成了热门项目
老板对经常钓鱼的顾客讲: “投资鱼塘太赚钱了, 半年回本,一年翻倍!”
为了回馈老顾客,现推出会员激励计划, 一次性投入一万八,可享受终身会员待遇, 同时享有1%股份,每年分红五千, 如果需要钱,还能转让股权。
顾客正愁没处投资呢,这么好的项目, 不到一上午,一百个人交了钱。
后来鱼塘看门大爷说: “老板去年跟银行贷款20万,一直逾期 今天终于还上了,欠了半年的工资也发了”。
这个方法叫“资产证券化” 第五个鱼塘开张当天, 媒体广泛报道。
很多大腕级的企业家都去取经求道, 鱼塘老板招架不住啦。 最后只得交代: “原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东 主导了每次变革转型的成功”。
老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说: “我以前只是个企业中层,能有今天成就”
来源就是不断的学习!
这叫:“知识改变命运,思路决定出路”! 很多老板都舍不得分钱给员工, 以为分钱给员工就是把自己的钱变少,其实这是错误的观念 钱一定是越分越多,当然有些老板也舍得分钱,但确实不懂得分钱,结果钱一分人心就散了。所以 大家一定要去认真学习下如何正确合理的分钱方法。很多公司员工之所以不积极,业绩不好, 主要是因为【薪酬机制】出了问题。
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