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万家乐国际手机客户端:波兰与欧盟再因雾霾起争执 外媒:政治角力新体现

文章来源:中国科学报    发布时间:2018年03月21日 13:50  【字号:      】

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当时,国企改革是中国经济转型的重要手段。2000年前后,国企改革进入深水区,各地国有资本依然占比较大,许多国企步履维艰,经济强市苏州也不例外。以该事件为起点,在有关“国退民进”、“国进民退”的纷纭争执中,事件已被迅速符号化,通钢本身的改制亦变得更加复杂。方式仍然是招商。2005年5月,吉林国有工业企业产权转让及项目招商大会在长春召开。招商大会共签约项目115项,都是从前述816家改制企业中筛选而来,签约金额达123.9亿元。王珉主持大会,时任南京市市长蒋宏坤和苏州市副市长赵俊生亦带团参加。2004年10月,王珉转任吉林省委副书记、代省长。王珉主政吉林,应是被寄予借助其“苏州经验”振兴吉林的打算。

在国务院关于东北地区厂办大集体改革的要求下,2005年初,通钢二次改制,剥离了33个辅业单位,移交了17个学校和7个公安机构,主业34个机构压为18个,35000名员工仅余19606人。此次改制成本高达15.7亿元。我觉得熟人本身超越规则造成制度成本巨大,熟人在一对一博弈当中也是成本巨大,而人们往往浑然不觉这种隐含在面子下面的成本。苏州的国企改制虽然起步很早,但王珉接任时,仍有大量市属企业改制滞后。

熟知吉林政经环境的人士认为,通钢血案完全可以称为吉林省国企改制的一个转折,甚至可成为供中国国企改制研究的一个样本。另一则故事是,《第一财经日报》2005年报道,王珉到吉林之后收到的第一张薪资条上金额约是2000元,他以为这是津贴或补助,但秘书告诉他这就是工资。2004年吉林省GDP总量2958亿元,而苏州市的GDP则为3450亿元,一省不及一市。显然,王珉面对的是比上任苏州时更复杂的情况。苏南官员走马内陆,首先要调整的是自己的心理预期。亲自操刀吉林国企改制的王珉,撞入通钢泥淖。

掌舵吉林对王珉来说,利好消息则是他在吉林有较大的施展空间。一名曾在吉林省政府任职、接近王珉的人士告诉《财经》记者,王珉到吉赴任后,组织上已经考虑由他接班吉林省委书记,时任省委书记王云坤在工作上也以王珉为主。

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(责任编辑:历秀杰)

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